为切实抓好集团公司年度沉点指标工作落实，阶段性检验公司属各单元、各部门既定指标实现情况，有效查核中层治理人员履职尽责、岗位责任造落实等方面情况，凭据《桐城市城乡OG视讯集团有限公司中层治理人员查核评价法子（试行）》有关划定，桐城市城乡OG视讯集团有限公司成立了中层治理人员查核评议工作辅导幼组，工作幼组凭据《查查法子》划定法式于6月26日至7月3日实现了对公司属各单元、各部门中层治理人员含“先试后任”人员民主测评、人民座谈等工作，并于7月8日组织召开了2024年上半年度中层治理人员现场述职评议会。

       述职会上，集团公司属各单元、各部门掌管人或述职代表结合公司年度工作规划和部门职能职责，全面梳理总结了部门半年度工作，展示亮点和成就，查摆问题和不及，对照部门工作打算和集团公司发展规划，明确将来工作致力方向；嵘，部门包保人、分管辅导以及集团公司重要掌管人逐一对述职人及各部门工作进行了点评，点评既注定了成就，更指出了不及，并提出了有关定见和建议；同时，通过发放综合评议表，进一步网络中层治理人员在德、纪、勤、绩、廉等方面阐发情况，让现场述职真正述出责任、述出压力、述出动力。

        会上，查核评议工作辅导幼组还传递了2024年上半年度中层治理人员查核评议民主测评、人民座谈等根基情况。本次查核评议考评工作辅导幼组累计向集团下属装置公司和13个部门发放民主测评表163份，收回163份；召集基层职工召开人民座谈112人次，充分听取网络了公司属各单元、各部门职工定见和建议。同时，查核辅导幼组也提出了有关定见或建议：

       公司属各单元、各部门需进一步突破旧调重弹思想，少数中层治理人员要进一步摒弃“躺平”思想，要进一步启发创新，要长于充分调动部门整体工作的积极性和自动性，全面落实岗位责任造。

       公司属各单元、各部门间的沟通互换需进一步加强，工作层面上的协调联动性需进一步强化。

       中层治理人员需进一步加强进建，全面提升组织辅导、沟通协调、业务等方面的综合能力。

        中层治理人员要进一步加强部门内部的协调沟通，切实抓好部门传、助、带工作和部门工作工作的跟踪问效。

        “先试后任”人员还需进一步强化主人翁和责任担肆意识，要进一步加强进建，切实提升综合能力水平。

       述职评议实现后，集团公司董事长汪义清就述职情况进行了总结讲话。他首先强调了这次述职评议的沉要意思，充分注定了各部门半年来获得的工作成就，对各位中层干部求真求实、扎实肯干的工作风格暗示了注定；同时要求中层干部要越发注沉团队建设，做好示范引领，对标先进，履职尽责，自觉加强政治历练，不休提升综合工作能力和业务水平，为集团公司高质量发展作出更大的贡献。

      本次述职凝聚了集团公司发展共识，下一步市城乡OG视讯集团有限公司将以此为抓手，客观对待成就，直面问题，整个中层治理人员将以实招硬招补齐工作短板、了了前进方向，以越发振奋有为的心灵状态，推动桐城OG视讯事业再上新台阶！